Udvikling af ledergruppen i A.C.Schmidt A/S

A.C.Schmidt A/S, som har sin base i Hvidovre, producerer årligt langt over 100 millioner æsker. A.C.Scmidt bruger BusinessCenteret til målrettet udvikling af den øverste ledergruppe

 

"Vi sætter en ære i, at alle ordrer - store som små - lever op til vores høje kvalitetskrav og leveres til tiden. Derfor har vi helt tiden brug for at dygtiggøre os og optimere samarbejdet i ledergruppen", forklarer Adm. Direktør Steffen Stræde.

 

Den rette partner
"Fra starten har vi oplevet, at BusinessCenteret har fået os engageret i forløbet. Indholdet på modulerne bliver hele tiden målrettet og udviklet specifikt til de behov, vi har som virksomhed og ikke mindst i ledergruppen", fortsætter Steffen Stræde.

 

Målrettet indsats
"Det blev hurtigt klart for alle i ledergruppen, at det kræver en målrettet indsats for at udvikle såvel vores egen lederadfærd, som gruppen.  For hvert modul vi er samlet, bliver gruppen mere og mere samarbejdet og vi kan mærke synlige resultater i hverdagen mellem modulerne."

"Fra gang til gang kommer der flere og flere succeshistorier frem. Det drejer sig om at ville det, og i samarbejde med konsulenten fra BusinessCenteret bliver vi hele vejen igennem holdt fast i vores personlige udviklingspunkter. Det giver en stor effekt", slutter Steffen Stræde.

 

A.C.Schmidts uddannelsesforløb
Alle ledere i den strategiske ledergruppe deltager i 11 moduler over 8 måneder. Modulerne bygges op fra bunden via personlig udvikling, gruppeudvikling, lederudvikling og organisationsudvikling.

Via praktiske øvelser, dialog, personlige analyser m.m. gøres udviklingen nærværende og effektfuld.