Udvikling af ledergruppen i A.C.Schmidt A/S
A.C.Schmidt A/S, som har sin base i Hvidovre, producerer årligt
langt over 100 millioner æsker. A.C.Scmidt bruger BusinessCenteret
til målrettet udvikling af den øverste ledergruppe
"Vi sætter en ære i, at alle ordrer - store som små - lever op
til vores høje kvalitetskrav og leveres til tiden. Derfor har vi
helt tiden brug for at dygtiggøre os og optimere samarbejdet i
ledergruppen", forklarer Adm. Direktør Steffen Stræde.
Den rette partner
"Fra starten har vi oplevet, at BusinessCenteret har fået
os engageret i forløbet. Indholdet på modulerne bliver hele tiden
målrettet og udviklet specifikt til de behov, vi har som virksomhed
og ikke mindst i ledergruppen", fortsætter Steffen Stræde.
Målrettet indsats
"Det blev hurtigt klart for alle i ledergruppen, at det
kræver en målrettet indsats for at udvikle såvel vores egen
lederadfærd, som gruppen. For hvert modul vi er samlet,
bliver gruppen mere og mere samarbejdet og vi kan mærke synlige
resultater i hverdagen mellem modulerne."
"Fra gang til gang kommer der flere og flere succeshistorier
frem. Det drejer sig om at ville det, og i samarbejde med
konsulenten fra BusinessCenteret bliver vi hele vejen igennem holdt
fast i vores personlige udviklingspunkter. Det giver en stor
effekt", slutter Steffen Stræde.
A.C.Schmidts uddannelsesforløb
Alle ledere i den strategiske ledergruppe deltager i 11
moduler over 8 måneder. Modulerne bygges op fra bunden via
personlig udvikling, gruppeudvikling, lederudvikling og
organisationsudvikling.
Via praktiske øvelser, dialog, personlige analyser
m.m. gøres udviklingen nærværende og effektfuld.